八月初，本公司召开了2009年度年中经济工作会议，公司党委书记、总经理陈万杨、党委副书记田顺民以及各事业部、处、室负责人出席了本次会议，总结了公司上半年的经营情况，并结合当前经济形势和公司发展目标部署了下半年的工作任务。

2009年上半年，公司克服外部经济环境的不利影响，实现了各项经济指标双过半，各项工作均取得了一定的成果。其中，研发中心共开展部级新品项目研制工作6项，已完成标准确认和鉴定批生产工作，新上项目进行初样研制工作，并完成08年6个新品设计定型项目的合同验收工作；销售方面，海缆、机车、铁路等七个项目组完成了队伍组建到市场专项运营的顺利过渡，在市场调研、客户开发等方面都取得了显著突破，与众多潜在客户取得了联系。此外，通过开展节材降耗，公司各事业部及物资供应部门通过比价采购及材料替代的方式，减少资金使用一百多万元，极大的缩减了工业成本。

在总结公司目前的经营情况时，公司党委书记、总经理陈万杨指出：公司全体员工要认清当前的经营运行态势，要认识到企业各方面还存在可以更加完善的空间，应对市场的能力也亟待加强，企业的文化培育和建设还需要一个长期的过程，这些都是企业发展壮大必须要解决的问题。

       公司领导在年中经济工作会议上共商企业发展大计

立足下半年的工作目标，陈总希望公司全体职工都能做到认清形势、认识自我、统一思想、找准差距、明确任务、增强信心，形成严谨务实的工作作风，担当起振兴企业的重任。针对外部竞争，要通过搞活销售系统，真正打开市场，集中资源确保订货指标完成；对于内部协作，要强化技术新品开发质量管理工作，加强各项认证工作，抓好人才队伍建设，增强生产的责任意识和产量意识，为营销提供全面保障。同时，要健全企业风险防范机制，继续做好降库工作，提高资金的使用效率；推进精细化管理，严格预算管理，巩固好节材降耗的成果，持续抓好安全生产。

本次年中经济工作会议对上半年的任务完成情况进行了梳理与总结，对下半年的工作做出了科学部署，更重要的是，其对公司今后一个时期的经济工作做出了前瞻性的规划。各事业部针对自身的实际拿出了切实可行的工作举措，大家表示一定要发扬团结、勤奋、求实、创新的企业精神，努力实现七届八次职代会确定的奋斗目标，开创公司各项工作的新局面。

                        （公司办公室）