在即将过去的一月份，公司召开2010年经济工作会议并引入执行力的理念，有力的提升了企业管理团队的凝聚力，坚定了干部职工力争上游的信念；同时，在各部门推行任务计划月报制度，加强了企业内部信息的沟通与反馈，强化了各项工作的执行与考核。这些探索与创新有力的推动了工作的贯彻落实，使公司在新年伊始就实现了开门红。
     在销售方面，通过逐步实施聚焦式的市场开发策略，规范销售管理流程，实现了市场的快速发展，多个区域的业绩都有了显著提升，一月份订货与2009年同期相比增加145%，销售收入同比增加了98%，回款同比增加83%，各销售指标均创下历史新高，翻开了2010年六O九公司负重奋进、实干兴业的崭新一页。
     在科研方面，公司加大了新品尤其是高温线缆产品科研与生产投入，为做大做强企业品牌打下坚实的基础。公司为航天科工九院提供高温系列线缆产品，被该院第九总体设计部评为二OO九年度航天科工九院九部最佳协作单位，并获得该院领导与科研设计人员的好评，极大的鼓舞了六O九人的士气，为公司2010年开好局、起好步奠定了基础。
    在管理方面，公司2010年1月顺利通过了保密资格单位认证、军工产品质量体系认证以及国际质量管理体系认证复评，对提高公司整体产品质量、稳定用户起到了积极作用。
    2010年已经取得良好开局，公司全体干部职工信心倍增、气势如虹，决心再接再厉、苦干拼搏，全面落实集团公司调整结构促转变、开拓市场保增长、提升素质上水平的战略部署!

（公司办公室）